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創立一家新創公司，可能每個人都有自己的一番見解。不過基本的成功守則大多萬變不離其宗，根據創業加速器和種子資本公司 Y Combinator 共同創辦人 Paul Graham 的建議，最基本的創業關鍵要素包括下面三個： 1. 優秀的團隊 2. 滿足客戶需求的產品 3. 有效的成本控制本文將深入

各公開發行公司舉辦股東會現場，參加股東們與現場協助人員，均需配戴口罩並配合量測體溫，若未戴口罩或拒絕者，以及連2次額溫逾37.5度、耳溫逾38度者，公司可禁止股東進入會場。

我國新科教育部長吳茂昆被人揪出在美國成立公司，還將應該是東華大學所屬專利帶去美國以私人公司名義申請。吳茂昆被揭發此事後立刻解釋在美國成立公司是為了申請專利的權宜方式。

俗話說的好，看細節要看那些人家特地和你說，卻又沒說的部分，那才是詭局的精華之所在。例如今天自由時報的頭版標題《兼顧國防自主與商業利益，中科院與民間合組公司》，這時候你就該提出質疑，中科院到底在兼顧誰的商業利益？商業利益何時變成中科院需要在乎的價值？從今天這家黨報特地做頭版來看，擺明了就是要幫

下午工字號在臉書的粉絲專頁後台發現一個「驗證粉絲專頁」功能，可以讓臉書專頁名稱旁出現讓眾人夢寐以求的「灰勾勾」。工字號特別將申請灰勾勾的過程整理成一份教學文，方便分享給好友們一起朝勾勾小編之路邁進（這種稱呼好像怪怪der）。

你是惡搞一族嗎？你也被老師或老闆指派這次的班遊或是員工旅遊活動嗎？我強烈推薦你參考這份惡搞設計版的旅遊意願調查表，讓你瞬間變成班上與公司內的大紅人。

地溝油，這個感覺陌生的詞彙其實是由中國大陸流傳進來，是指有黑心商人專門在回收小吃、餐廳的餿水以及廢棄食用油，甚至從屠宰場購入腐壞的內臟器官，或從皮革廠收購化學用油等低劣廢棄油。

前情提要請參見「第一日：直銷XX盟打電話給多年不見同學黃OO的對話紀錄」這篇文章，本文是數天後由XX盟的忘年之交（ㄕㄤˋㄒㄧㄢˋ）再一次打電話給黃OO的續篇。

當你決定創業的時候，你就已經和問題結緣。問題自此將無處不在，比如新的競爭對手，一個重要員工離職等等。你剛開始創業的時候，一切都饒有樂趣。

傳統企業的管理階層已經坐穩，心態跟著安逸，認為與其再下海搞創新，還不如搞個新產品來賣，並且對外宣稱「新產品 = 創新」，別忘了，創新代表會產生一個舊圈子，有誰希望待在裡頭呢？

許多讀者對於微軟 Microsoft 這項專利申請案其實抱持著許多疑問，包括「為何微軟申請一項手機結構的專利？」、「微軟打算製造手機嗎？」或是「微軟是為了力抗蘋果嗎？」等等。