
創業心法:如何成功建立一家新創公司
創立一家新創公司,可能每個人都有自己的一番見解。不過基本的成功守則大多萬變不離其宗,根據創業加速器和種子資本公司 Y Combinator 共同創辦人 Paul Graham 的建議,最基本的創業關鍵要素包括下面三個: 1. 優秀的團隊 2. 滿足客戶需求的產品 3. 有效的成本控制 本文將深入

創立一家新創公司,可能每個人都有自己的一番見解。不過基本的成功守則大多萬變不離其宗,根據創業加速器和種子資本公司 Y Combinator 共同創辦人 Paul Graham 的建議,最基本的創業關鍵要素包括下面三個: 1. 優秀的團隊 2. 滿足客戶需求的產品 3. 有效的成本控制 本文將深入

最近鬧騰騰的某新創八卦,我剛好人在日本所以沒特別關注,唯一看過的相關文章只有一篇,就是老好人方面的聲明稿,老實說,內文的陳述雖然只是一個簡單的時間軸演進與老好人手上握有哪些權力(例如:專利時程),差不多就能發現這起八卦的背後有多少貓膩。

GoPro 是一家由攝影機配件商起家,卻將運動攝影機重新定義的一間創新公司。今天就有一則關於 GoPro 的消息起引我的注意力,這消息不是說世界末日將在地球上的哪個地區開始發生,更不是法務部又胡亂簽署了什麼文件,而是鴻海精密工業股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.[2])的創辦人,兼董事長,兼總經理的 郭台銘 先生,這次大筆投資兩億美金,取得美國 GoPro 公司(原 Woodman Labs[3])8.88% 的股份,並藉此獲得一席董事會席次,實質參與該公司的營運計畫與決策。