
新光產物保險的車禍理賠申訴全紀錄(中篇)
昨天我在《保險理賠/我與新光產險的理賠申訴全紀錄(上篇)》這篇文章提到,如果太陽打從西邊出來,我才有可能接到新光產物保險理賠專員陳先生的電話。
經濟與法律頻道涵蓋投資理財、生活法律與智慧財產等實用主題。我們將複雜的財經與法律知識化繁為簡,協助讀者看懂市場趨勢、保障自身權益、避開消費與投資陷阱,在變動的經濟環境中穩健前行。

昨天我在《保險理賠/我與新光產險的理賠申訴全紀錄(上篇)》這篇文章提到,如果太陽打從西邊出來,我才有可能接到新光產物保險理賠專員陳先生的電話。


下午去淡水一間老郵局寄信時,遇見一位約莫20歲上下的女孩子。第一眼看見她,從她的眼睛中彷彿無止盡般,不斷地流露出淡淡的憂傷之情,眼眶微微紅著,貌似剛澿著淚水才從家裡來到郵局。

文建會竟將網路上少數部落格或商業網站使用的「禁止滑鼠右鍵點擊(No Right Click)」相關技巧,也運用在官方網站中。

《MarketWatch》追蹤億萬富翁避險基金指數(該指數是由30檔最受億萬富翁歡迎的股票所組成,每檔股票的權重與其受歡迎的程度成正比),挑選出億萬富翁最愛的五檔股票,這五檔股票的平均報酬率為33.9%,優於市場15個百分點以上。

近代企業戰爭中,如果非得提出一個最重要的核心關鍵,「商業模式創新」肯定佔有非常重要的一席之地。諸如沃爾瑪,亞馬遜,Zara,Netflix,Ryanair 和ARM 等國際企業,都是因為其獨特而具競爭力的商業模式才得以持續成長。 當然,商業模式創新的重要性不言自癒,但是要完成真正的創新卻也是一件非常困難的事,嚴重者甚至可能令企業造成無可挽回的損失!

《第一位跟隨者:從跳舞的人們學習領袖課程》是一部 TED 的演講影片,影片的內容詮釋一種產生領袖的方法,或者說模式比較恰當。

史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)與蘋果電腦(Apple),然後由提姆.庫克(Tim Cook)接手公司執行長這個位子。Tim Cook 出生於阿拉巴馬州,父親是船廠工人,母親是一位家庭主婦。

每次到了年底(尤其是農曆新年)就是許多職場最黑暗的一段日子。無論是為了力拼年度會計結算有好數字,或是趕在春節前結案讓業主安心的報告跟工作往往會在這段時間一股腦子全部爆發。

當你決定創業的時候,你就已經和問題結緣。問題自此將無處不在,比如新的競爭對手,一個重要員工離職等等。 你剛開始創業的時候,一切都饒有樂趣。

一般在專利訴訟案中使用的「禁反言」,在「專利侵害鑑定要點草案」中指出:「禁反言為申請歷史禁反言之簡稱」。「禁反言」主要可用來防止專利權人在進行訴訟時,重新主張已放棄之專利權利;亦可讓被控侵權者提出禁反言之適用,進行積極性的抗辯。

傳統企業的管理階層已經坐穩,心態跟著安逸,認為與其再下海搞創新,還不如搞個新產品來賣,並且對外宣稱「新產品 = 創新」,別忘了,創新代表會產生一個舊圈子,有誰希望待在裡頭呢?

天下文化《提升決策力的五種態度》這篇文章提到,如果我們想要在企業管理中培養出頂尖的決策力,首重態度,因為態度能夠決定思考,作者認為有五種基本態度可以用來培養整合思考的能力。

科技界一代傳奇:「史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)」,從他開創蘋果電腦一直到他辭世為止,以個人名義(主要專利權人或共同創作人)提出申請的專利案件,目前總數已經達到 313 件(未包含審查中不便公開或是被核駁的專利)。

許多讀者對於微軟 Microsoft 這項專利申請案其實抱持著許多疑問,包括「為何微軟申請一項手機結構的專利?」、「微軟打算製造手機嗎?」或是「微軟是為了力抗蘋果嗎?」等等。

拓墣產業研究所近日有一篇文章《HP出脫PC事業 後PC時代來臨 新霸主挪移》頗受到產業界重視,內文以行動裝置與個人電腦的比對進行分析,更以惠普(Hewlett-Packard Development Company,簡稱 HP)做為引證對象。

如何代理好一個國際品牌產品,第二怎麽能找到這個好的品牌。一個好的國際上優質的品牌,可以幫助企業,不單單讓你賺錢,實際上很多方面能夠幫助企業進行本質上的提升。

《Google買IBM專利》又是一則令人感興趣的新聞,內文提到蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、RIM(Research In Motion)、EMC、愛立信(Ericsson)及索尼(Sony)等六家公司共組的一間專利公司,以 45 億美元購得北電網路(Nortel Networks

蘋果電腦 Apple 向美利堅合眾國的國際貿易委員會 USITC 提出對中華民國的宏達國際電子 HTC 的專利侵權訴訟。不過 USITC 其實並不是法律上定義的司法單位,,因此這次訴訟實質上不會對 HTC 的專利權利造成任何問題。

在公司間的專利戰中,針對一件專利案,同時引用十幾個技術專利作為訴訟證據使用,是非常普通、正常的策略。曾經,我在與國外企業的專利攻防中,敵方甚至一次就引用多達三十幾項的技術專利。