扒開 EZ WAY 的假面:中華民國海關公權力的特許外包與全民抽稅

網購族日常面對的那個「假官方」收費站

當你在海外購物,等貨物即將進入海關之際,打開手機,螢幕亮起一則推播,要求你在規定時間內進入一款介面邏輯停留在十年前的 App 裡,按下「申報相符」。為了順利拿回你在海外電商下單的幾百塊手機殼或幾件衣服,這是當今國內網購族無可迴避的數位勞動。

結論先說,EZ WAY 易利委根本不是中華民國政府的官方系統。它是一座披著國家公權力外衣,大剌剌橫跨在海關大門前的私營收費站。

多數民眾將「EZ WAY」與「海關」直接畫上等號。這份錯覺理所當然。政府下達嚴厲的行政命令強制執行實名認證,關務署強硬表態扣住任何未經 App 點擊確認的包裹。這整套流程,從威嚇到執行,充滿了國家機器的肅殺之氣。

然而,當你乖乖交出姓名、身分證字號、手機號碼,甚至對著鏡頭掃描臉部特徵完成生物辨識時,這些極度敏感的個人資料,其流向的終點並非中華民國財政部的國家級機房,而是一間名為「關貿網路股份有限公司」的民營上市企業。

這套機制的荒謬程度,就像是你去公立圖書館借書,政府卻發布規定,要求你必須下載某家特定私人保全公司的 App,上傳身分證並掃描指紋才能進門。這家保全公司不僅合法圈佔了你的隱私數據,還會根據你借了幾本書、進出幾次大門,向圖書館(或是直接轉嫁給你)按件計酬,強徵過路費。

這就是 EZ WAY 運作的真實底層邏輯。關貿網路透過這套獨佔系統,向報關行針對每一筆通關資料收取數元不等的連線與傳輸費。報關行營運成本暴增,最終必然精準地反映在國際物流運費或商品終端售價上。表面上民眾下載 App 免費,實質上這是一場針對臺澎金馬跨境消費者的隱形抽稅。

買個幾百元的平價商品,卻被迫成為特定半民營企業的活躍用戶(MAU)。公權力在此刻化身為最粗暴、最無法拒絕的推銷員,動用國家機器的強制力,為單一商業公司瘋狂灌注流量與利潤。這不僅是行政摩擦力的極致展現,把原本應該無感、順滑的現代物流體驗,硬生生砸出一個需要人工反覆點擊的斷層;更是將國家海關大門的鑰匙,以「便民」之名,私相授受給一家營利機構的荒謬劇。

一間民間公司,竟能挾天子以令諸侯,用國家的名義,把全民當成免費的數據輸入員與變現籌碼。

政策與矛盾——借殼上市的公權力

財政部與關貿網路之間,存在著一種借殼上市的公權力畸形共生關係。要看透這個特許結構的病灶,必須先扯下它「民營化」的遮羞布。

關貿網路並非在自由市場的紅海中廝殺出頭的科技新創。它的前身是純粹的政府編制——財政部貨物通關自動化規劃推行小組。民國85年轉型為民營公司,但時至今日,中華民國財政部等官股依然牢牢掌握約三成六的絕對股權。它擁有無可挑戰的官方血統,卻同時享受著民營企業在財報與盈利上的無上彈性。

這是一隻典型的政治縫合怪:需要強制力時,它拿出財政部的招牌;面對壟斷質疑時,它又遁入「我們只是一間民營公司」的保護傘下。

面對外界對 EZ WAY 獨佔市場的質疑,官方總有一套冠冕堂皇的標準話術:「市場是開放的,我們絕對沒有圖利特定廠商。政府提供標準格式,任何有能力的民間業者都可以開發 App 來介接海關系統。」

這套推託之詞破綻百出。身分認證與邊境通關,本質上是核心的國家公權力行使,是政府責無旁貸的法定職能。

正常的數位政府設計,應該是由國家編列預算,建置一套免費、開源、統一的 API(應用程式介面)或數位公共基礎建設。如此一來,淘寶、蝦皮、Amazon 等大型電商平台,就能直接在結帳頁面無縫串接這套官方 API,讓民眾在購物的當下自動完成認證,實現真正的「無感通關」。

中華民國政府卻選擇了最怠惰、也最肥水的路徑。官員大筆一揮,發布一紙「全面實名制」的行政命令,瞬間在市場上製造出千萬等級的強制合規需求。

然後,政府兩手一攤,表示官方沒有開發對應的手機應用程式。就在此時,擁有官方背景、在傳統紙本與 EDI(電子資料交換)時代早已壟斷通關資訊傳輸市場的關貿網路,「順理成章」地推出 EZ WAY,以救世主之姿承接這龐大的強制流量。

球員兼裁判已經不足以形容這種腐敗的現象。這等同於裁判強制所有上場的球員都必須穿戴特定規格的護具,然後裁判對外宣稱:「市場是自由的,任何人都可以開工廠做護具。」但整座球場外,唯一一間核准營業、且早就拿滿所有檢驗標章的體育用品店,裁判自己就是最大的股東。

這種隱性的特許壟斷,讓政府高層省去了編列預算、發包系統、承擔資安風險的政治責任,同時又讓官股企業獲得了源源不絕的獨家營收。

唯一的輸家,是被徹底剝奪選擇權的中華民國民眾。我們被迫在一個充滿商業算計的 App 中交出極度敏感的個人隱私,被迫承擔因報關成本增加而上漲的物價,更被迫在每一次網購時,進行毫無生產力的點擊勞動。國家安全、防堵走私的宏大旗幟,最終淪為這場政商買辦遊戲、掩護特許利益吸血的絕佳迷彩。

誰開了特許後門?

要追究這套荒謬政策的責任歸屬,我們不能只對著冷冰冰的 App 發脾氣,必須直接點名那些制定遊戲規則、開特許後門的實施者與護航者。

站在風口浪尖的,首推中華民國財政部關務署。每當 EZ WAY 系統當機引發民怨,或是民眾對強制推播的認證流程感到不勝其擾時,關務署的標準回應往往充滿了官僚的傲慢。關務署長彭英偉等高層官員,多次在公開場合或是記者會上,以一種近乎「何不食肉糜」的姿態護航:「我們並沒有強制民眾使用 EZ WAY,如果你不想用,完全可以選擇紙本委任。」

這句話背後的惡意與推託,令人咋舌。在當今這個數位化時代,一份海外包裹若要走「紙本委任」,民眾必須自行列印委任書、簽名蓋章、附上身分證正反面影本,再透過掛號郵寄給報關行。這不僅耗時費力,更會讓包裹在海關卡上數週之久。

關務署口中的「自由選擇」,實際上是用極度繁瑣的懲罰性行政程序,逼迫所有消費者屈服於唯一的數位選項。這不是給予選擇,這是赤裸裸的行政霸凌,用公權力變相為關貿網路的系統進行強制導流。

更深層的病灶,藏在關貿網路的董事會名單裡。打開這家半民營公司的董監事結構,財政部指派的董事長張陸生,以及背後代表國發基金、財政部等各路官股代表,赫然在列。這是一條完美的政商旋轉門與利益輸送鏈。

我們看到了最令人不安的買辦遊戲:政府行政單位下令實名制,創造出不可違逆的硬性需求;擁有官股背景的民間企業,隨即順勢建置收費系統,獨家承攬這塊由公權力圈出來的大餅。更諷刺的是,許多曾經在財政部或關務體系呼風喚雨的官員,在卸任或轉調之後,往往能無縫接軌地進入關貿網路或其相關附隨組織擔任高階管理職位。

這個結構,完美詮釋了何謂「合法掩護非法,特許掩護圖利」。

公權力成為了少數特定人士與半官股企業拓展商業版圖的推土機,將原本屬於全民的通關便利性,硬生生地鏟平,改建成一座私人的收費站。而那些制定政策、護航政策的高官們,則在這個封閉的生態系中,享受著權力與利益的交相賊。這才是 EZ WAY 政策背後,最不容迴避的醜陋真相。

房間裡的大象:759 萬筆個資的未爆彈與隱形抽稅

政策的荒謬,最終會化為社會整體的代價。EZ WAY 系統的存在,在臺灣省、澎湖與福建省金門和馬祖地區的數位環境中養出了一頭房間裡的大象。

首當其衝的,是那深不見底的資安黑洞。目前 EZ WAY 的註冊人數已突破 759 萬人。這意味著,全國有網購需求民眾最核心的個資——真實姓名、身分證字號、手機號碼、戶籍地址、甚至是每一次的海外消費明細與金流紀錄,全數被集中在一間民間上市公司的資料庫中。

從一名駭客的觀點來看,這絕對是一個極度危險(歡樂)的火藥庫。

政府為了所謂的「邊境管理」,將全民推入資安的絞肉機。更可怕的問題在於權責的極度模糊:一旦關貿網路的系統遭到駭客攻破,發生大規模的個資外洩,這筆帳該怎麼算?

是中華民國政府要承擔公法上的國家賠償責任,還是這只算是一間民營企業的民事疏失?當國家動用強制力逼迫人民交出個資,卻將保管與防護的責任外包給民間機構,這是對人民信任最徹底的背叛與踐踏。

另一個荒謬的社會後果,是政府硬生生地把全民變成了免費的報關員。

歐美等先進國家的跨境監管邏輯,早已進化到「平台責任制」或「物流頭尾責任制」。政府不去騷擾終端消費者,而是直接要求國際大型電商平台(如 Amazon、Shein)或國際快遞巨頭(如 DHL、FedEx),在物流源頭就必須透過系統 API 提供精確的交易數據,甚至由平台直接代扣稅款。

反觀中華民國政府,要麼是技術落後無力開發對接大型跨境平台的系統,要麼是政治手腕軟弱不敢對境外電商施壓。於是,他們選擇了一條阻力最小、卻最折磨人民的道路:把審核數據的責任與行政摩擦力,直接甩鍋給最末端的消費者。

我們消費者每一次在手機上不耐煩地按下「申報相符」,都是在替這個無能的政府進行免費的人工比對勞動,填補其數位治理能力的巨大真空。

這是一種隱形的社會抽稅。它抽走的不是白花花的鈔票,而是全國家數百萬網購族寶貴的時間、精力和被強迫勞動的憤怒。為了防堵少數的逃漏稅與走私,政府選擇了焦土政策,讓所有無辜的消費者跟著陪葬,這絕對是最本末倒置的治理邏輯。

打破數位特許,還給全民免過路費的通關權

回顧全球跨境電商的通關政策,實名制與防堵稅基流失,確實是國際趨勢。然而,中華民國 EZ WAY 模式的失敗,不在於「要不要管」,而在於「用什麼姿態管」。

看看鄰近的大韓民國。韓國海關(關稅廳)推行的是「個人海關固有符號」(PCCN)。民眾只需在韓國政府的官方網站上,透過實名認證申請一組專屬代碼。之後在任何海外電商平台購物,只要在收件資訊中填寫這組代碼即可。整個過程直連政府系統,完全免費,更不需要強迫民眾下載任何由第三方營利公司開發的 App。

再看看歐盟。歐盟的 IOSS(進口一站式服務)直接要求跨境電商平台在消費者結帳時,自動代扣增值稅(VAT),並將數據透過 API 直接傳輸給海關。通關過程對消費者來說,如同呼吸一般自然且無感。

對比之下,EZ WAY 模式,是一個充滿前現代官僚氣息的數位怪胎。它是一場由政府公權力與半官股特許企業聯手演出的「假官方、真收費」戲碼。

數位基礎建設必須回歸公有公共化。邊境通關是國家的基本職能,相關的系統建置與身分認證服務,理應由國家編列預算承擔,絕不該成為單一民營企業發財的特許生意。

打破數位特許的荒謬結構,拒絕讓「國家安全與防堵走私」成為掩護利益買辦的遮羞布。我們需要的不是一個粗暴強制、推卸責任、把全民當免費勞工的「易利委」,而是一個真正由政府扛起責任,與國際電商平台源頭串接,無感且安全的現代化通關機制。政府應該明白,公權力不是用來為特許企業圈地的推土機,而是服務人民的基礎設施。

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