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嘖嘖,粗心的大野狼對上握有權柄的老好人,只好杯具了(轉) wolf in sheeps clothing 20171208 0

嘖嘖,粗心的大野狼對上握有權柄的老好人,只好杯具了(轉)

最近鬧騰騰的某新創八卦,我剛好人在日本所以沒特別關注,唯一看過的相關文章只有一篇,就是老好人方面的聲明稿,老實說,內文的陳述雖然只是一個簡單的時間軸演進與老好人手上握有哪些權力(例如:專利時程),差不多就能發現這起八卦的背後有多少貓膩。

黑暗中伸出的一雙手 0

公共政策網路參與平台:謝絕來電計劃,避免詐騙、廣告濫發(免費供應)

美國政府有一個似乎不太多人知道的好用服務:「謝絕來電計劃(National Do Not Call Registry)」。由美國政府出資建設,目的是讓美國消費者撥打免費專線註冊後,可以避免收到各種信用卡、選舉等行銷廣告的錄音電話促銷。

CES 的關鍵影響力指標定義:一名真正「網紅」該有的基本條件! Key Online Influencer CES 2018 0

CES 的關鍵影響力指標定義:一名真正「網紅」該有的基本條件!

最近經常能在各大綜藝節目和社群媒體上聽到一個全新的網路名詞:「網紅」。網紅是網路紅人的簡稱,正式名稱是「網路名人(Internet Celebrity)」,定義為透過網際網路上的各種媒介(例如臉書(Facebook)、Youtube、Instragram 等等)宣傳,進而爆紅成名的人物。

布蘭森專欄/創業原則第一準則:不喜歡就別做 Richard Branson Virgin Money 0

布蘭森專欄/創業原則第一準則:不喜歡就別做

在英國廣播公司(BBC)的專訪中,主持人問我能給想創業的年輕人哪些建議。 從我創辦學生雜誌迄今的46年內,經濟展望的不確定性和科技不斷進步,使年輕創業家要複製維京的成功經驗更具挑戰性。我們在學生雜誌反對越戰和冷戰;近來各國政府則面臨恐怖主義和中東、非洲情勢動盪的不明威脅。西方國家的經濟勢力正面臨巴西、俄羅斯、印度和中國等快速成長經濟體的挑戰,全球各地都能找到成長機會和新市場。 行銷業者也能藉推特(Twitter)、Google+、臉書(Facebook)和Path及Klout等新應用程式建立眾多追隨者,不局限於電視、廣播和報紙等傳統管道。這意味新創公司能以較少行銷預算開業、創業家能快速打入新市場,也代表成功的企業必須捍衛自己的地位,因為退流行的速度可能和竄紅一樣快。 網路音樂和生活頻道SB.TV創辦人愛德華茲(Jamal Edwards)創業時,只有他和1具攝影機;他開始為自己的網路追隨者張貼饒舌表演的影片。他熱愛自己的工作,很快為自己的早期音樂活動影片吸引一群狂熱追隨者。在建立品牌和追隨者後,愛德華茲和他的團隊把SB.TV的事業觸角拓展至音樂、生活品味、商品、服飾甚至唱片業等領域。 優質企業取決於支持自家員工和擔任好傾聽者,僅管有所成就,依然腳踏實地、總是樂意傾聽且常嘗試新冒險。 如果你正確執行對的計畫,新創公司什麼時候創立就無關緊要。雖然商業環境改變,創業的基本原則依然相同。你應擁抱目前可得的新機會和挑戰,而非緬懷過去。以下是我們1960年代晚期和1970年代初期創辦維京時的5項簡單原則: 如果你不喜歡,就不要做。你必須愛你所做。 創新:創造引人注目的不同事物。 員工是你的最佳資產。快樂的員工造就快樂的顧客。 用傾聽領導:定期從員工和顧客聽取回饋。 時常露面:自己或資深主管常在鏡頭前曝光,以行銷公司和自家產品。

Helping hand 0

豬哥亮與謝金燕之清官難斷家務事

演藝圈的震撼彈,謝金燕在演唱會上,盼隨著千頭萬緒思緒的是歌聲,還有一篇長達千字文的辛酸自述,述說著自己為何無法與豬哥亮像個普通父女般親暱,並表示自己將暫停至少半年以上的所有合作邀約,打算帶著媽媽前往一處可以遠離父親的清淨地。