嘖嘖,粗心的大野狼對上握有權柄的老好人,只好杯具了(轉)

最近鬧騰騰的某新創八卦,我剛好人在日本所以沒特別關注,唯一看過的相關文章只有一篇,就是老好人方面的聲明稿,老實說,內文的陳述雖然只是一個簡單的時間軸演進與老好人手上握有哪些權力(例如:專利時程),差不多就能發現這起八卦的背後有多少貓膩。

有位產業界的朋友一早傳了篇網路文章,我看了後發現和我從老好人聲明稿中瞭解的許多細節有正相關,所以特別轉收錄過來給大家參考。文章雖然用了大野狼來做代表,還說對方曾位高級主管,但是這隻大野狼踩中的卻只是許多基本常識問題,說到根本是一個把自己推入火坑的節奏,到底是大野狼還是愛喧騰的小羔羊都還說不準呢(原作者大概是引用自小紅帽或三隻小豬那隻狼吧)。

下面是那篇網路八卦的轉文,有興趣的朋友就參考看看。如果內文有誤的話也歡迎提出更正。


晚上看網路新聞,迷迷糊糊睡著了,好像作了一個夢……

夢中有個小女生很會作行銷,在一家公司當業務,覺得公司發展野心不夠大,所以自立門戶。前老闆也支持她,讓她在新的網路領域賣公司產品,成效不錯。

後來她覺得前公司有一種產品不錯,重新包裝後應該會大賣。前老闆2012年申請專利之後,把同樣技術用在公司很多產品上,但這個新包裝更符合消費者需求,所以也同意進行這種放在某個平台上的專案。

專案目標200萬,小女生只會做行銷,所以設計都是公司人員出力做的。前老闆想說就算失敗也沒關係,以後公司多一個產品線慢慢賣就是了。

沒想到小女生的行銷真的做得很好,專案廣受好評,募到了六千多萬。這時如果照商場規矩來,趕快把供貨合約簽好,趕工生產 (該付的加班費當然會付),出貨給消費者,結果就是皆大歡喜,三贏的局面。

沒想到大野狼出現了。

大野狼以前在大企業當高級主管,看過很多壓搾供應商的方法。比如說:

  1. 「急單,請先備料,合約後補」:供應商套牢,東西沒別人要,一定賠本供貨
  2. 找兩三家供應商來循環殺價。對A說B可以2000萬做到,你要不要1800萬?答應後再去對B說A可以1800萬,你要不要1600萬接?

於是小女生聽了大野狼的話,開始背叛一直支持她的前老闆。公司算一算一定慘賠,決定不做了,大野狼以為對方被套牢,最後一定會賠本賣,所以還大膽地繼續跟對方要樣品,打算拿去跟另一家供應商要求照做。

大野狼畢竟經驗不是很多,沒有考慮到專利和所有的設計都是公司擁有的,己方只擁有以一個特定名字行銷的權利。甚至中間提出 “2000萬別家可以做” 的時候,公司也很爽快地同意,說只要收專利授權金就好;而大野狼和小女生也說好。當然,事後他們會說那是氣話。

結果這家公司在資金套牢,年底要發年終的壓力之下,只好把已經花了大錢備料生產,自己本來就有權賣的產品拿出來賣。但老實的老闆也不想傷害小女生,所以並沒有去攻擊那個專案。

反而是大野狼看到苖頭不對,叫小女生趕快出來哀嚎,痛批廠商。網民看到不公不義的指控,自然群情激昂,大罵廠商無良。老實的廠商也不知如何是好,只能簡單闡述事實。沒想到網民眼睛是雪亮的,看到事實會認同,於是輿論一夜之間轉向。

大野狼騎狼難下,只好繼續在媒體上抹黑廠商。

然後我的夢就醒了。

林亮亮

林亮亮藏身淡水最古老的街道,具有INTP型人格特質,擅長研究與開發產學界專利技術,目前熱衷於熱愛電腦科技與戶外裝備的突破性設計,專長是碎碎念。

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